單項(xiàng)選擇題
一個(gè)為期2年的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了1年，在項(xiàng)目期間不同的項(xiàng)目成員進(jìn)進(jìn)出出，團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，而相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工也已經(jīng)與原計(jì)劃有了很多出入。最近團(tuán)隊(duì)成員在為一個(gè)工作包由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)生了分歧，項(xiàng)目經(jīng)理查看了項(xiàng)目計(jì)劃，他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒(méi)有規(guī)定負(fù)責(zé)人，或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先（）以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控。
A.為該工作包指定負(fù)責(zé)人
B.重新制定責(zé)任分配矩陣
C.重新分解項(xiàng)目工作包
D.重新制定人力資源計(jì)劃
一個(gè)為期2年的項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施了1年，在項(xiàng)目期間不同的項(xiàng)目成員進(jìn)進(jìn)出出，團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，而相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工也已經(jīng)與原計(jì)劃有了很多出入。最近團(tuán)隊(duì)成員在為一個(gè)工作包由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)生了分歧，項(xiàng)目經(jīng)理查看了項(xiàng)目計(jì)劃，他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒(méi)有規(guī)定負(fù)責(zé)人，或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先（）以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控。
A.為該工作包指定負(fù)責(zé)人
B.重新制定責(zé)任分配矩陣
C.重新分解項(xiàng)目工作包
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單項(xiàng)選擇題
雖然項(xiàng)目具有獨(dú)特性，但考慮到當(dāng)前進(jìn)行的項(xiàng)目和去年已完工的一個(gè)項(xiàng)目類(lèi)似，為了加快人力資源計(jì)劃的編制，項(xiàng)目經(jīng)理小王采用了這個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的任務(wù)或職責(zé)定義、匯報(bào)關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計(jì)劃的編制過(guò)程中采用了（）方法。
雖然項(xiàng)目具有獨(dú)特性，但考慮到當(dāng)前進(jìn)行的項(xiàng)目和去年已完工的一個(gè)項(xiàng)目類(lèi)似，為了加快人力資源計(jì)劃的編制，項(xiàng)目經(jīng)理小王采用了這個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的任務(wù)或職責(zé)定義、匯報(bào)關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計(jì)劃的編制過(guò)程中采用了（）方法。
A.組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B.人力資源模板
C.非正式的人際網(wǎng)絡(luò)
D.活動(dòng)資源估算
多項(xiàng)選擇題
新生兒感染性肺炎的護(hù)理措施有（）
新生兒感染性肺炎的護(hù)理措施有（）
A、合理用氧，改善呼吸功能
B、保持呼吸道通暢
C、維持體溫正常
D、供給足夠的能量及水分
E、嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種并發(fā)癥