單項(xiàng)選擇題在決策的過程中,我們應(yīng)該:()

A.僅僅對情況進(jìn)行跟蹤檢查
B.僅僅關(guān)注結(jié)果,不需要進(jìn)行跟蹤和匯報(bào)進(jìn)展情況
C.注意跟蹤記錄并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)情況,不斷用結(jié)果檢驗(yàn)決策者原來的目標(biāo)是否達(dá)到


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1.單項(xiàng)選擇題“有效決策七步法”由哪幾個(gè)步驟組成?()

A.確定決策范圍、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
B.確定決策團(tuán)隊(duì)人選、界定決策期限、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
C.確定決策團(tuán)隊(duì)人選、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
D.確定決策團(tuán)隊(duì)人選、界定問題、確定決策目標(biāo)、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、修改決策

2.單項(xiàng)選擇題我們可以用PLAN法來指導(dǎo)決策的執(zhí)行。PLAN法由哪幾部分組成?()

A.P(Plan),做好執(zhí)行決策的計(jì)劃;L(Lead),領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃;A(Adjust),調(diào)整計(jì)劃;N(Networking)及時(shí)溝通
B.P(Plan),做好執(zhí)行決策的計(jì)劃;L(Launch),啟動計(jì)劃;A(Assess),評估計(jì)劃;N(Networking)及時(shí)溝通
C.P(Plan),做好執(zhí)行決策的計(jì)劃;L(Launch),啟動計(jì)劃;A(Adjust),調(diào)整計(jì)劃;N(Networking)及時(shí)溝通

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于評估決策的作用:()

A.對決策執(zhí)行人員的績效進(jìn)行評估
B.檢驗(yàn)決策的正確性,調(diào)整決策,將決策失誤帶來的損失降到最低
C.為將來的決策提供參考依據(jù)和范本

4.單項(xiàng)選擇題制定備選方案時(shí),你不應(yīng)該()

A.說明每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)
B.忽略那些綜合備選方案
C.同時(shí)制定多種可供選擇的方案

5.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不屬于“界定問題”需要弄清的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?()

A.問題的性質(zhì)、范圍和影響是什么?
B.問題產(chǎn)生的根源即原因是什么?
C.問題是否能在短期內(nèi)解決?

最新試題

戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責(zé),而是詢問原因,主動幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()

題型:多項(xiàng)選擇題

哪一種表達(dá)與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

哪一項(xiàng)不屬于X理論的特征?()

題型:單項(xiàng)選擇題

有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點(diǎn),包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于權(quán)變理論公式S=f(L,F(xiàn),E),說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

哪一項(xiàng)不是影響領(lǐng)導(dǎo)過程的關(guān)鍵變量?()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡,這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

題型:單項(xiàng)選擇題

與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密?()

題型:單項(xiàng)選擇題