某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設備工時總數(shù)為18000小時，共用人工工時總數(shù)為24000小時。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設備工時為3小時，人工工時為5小時，單位產(chǎn)品貢獻毛益為42元；乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設備工時為5小時，人工工時為6小時，單位貢獻毛益為60元。根據(jù)市場預測，甲產(chǎn)品最大市場銷量為3000件，乙產(chǎn)品最大市場銷量為2000件。
要求：請你代為做出決策，甲乙產(chǎn)品各應生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的貢獻毛益總額。

假定某企業(yè)目前生產(chǎn)能力的利用程度（用機器小時反映）為90%，共生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關銷售和成本資料如下：

假定該廠每件產(chǎn)品的固定成本是根據(jù)機器小時分配的，每一機器小時分配1.80元.
要求：該廠為了充分利用剩余的10%的生產(chǎn)能力，以增產(chǎn)哪種產(chǎn)品的經(jīng)濟效益最高？

某公司產(chǎn)銷甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中甲、乙兩種產(chǎn)品是盈利產(chǎn)品，丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品。它們的銷售及成本資料如下：（單位：元）
要求：
（1）作出丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策（假定丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設備不能移做他用）；
（2）假定丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設備可以租給別的工廠，預計每年可獲租金凈收入1800元，那么丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)？

某機械廠只生產(chǎn)甲機床，全年最大生產(chǎn)能力為100臺，目前產(chǎn)銷量為80臺，銷售單價為1000元，單位產(chǎn)品成本如下：

要求：
（1）現(xiàn)有客戶前來訂貨20臺，只愿出價每臺700元，此項訂貨能否接受？
（2）若客戶前來訂貨40臺，接受此項訂貨將減少正常產(chǎn)銷量20臺，對方出價仍為每臺700元，此項訂貨能否接受。

某公司在計劃期間準備推銷新產(chǎn)品A，根據(jù)市場調(diào)查提出了三種方案：即6000臺、8000臺、10000臺，在銷路好壞的不同情況下，三種產(chǎn)量方案可獲得的稅前利潤資料如下：

要求：分別采用大中取小法、大中取大法和小中取大法進行選優(yōu)。