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A.評(píng)價(jià)主體和客體
B.評(píng)價(jià)目標(biāo)
C.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)價(jià)指標(biāo)
E.評(píng)價(jià)方法
F.評(píng)價(jià)報(bào)告
A.單一評(píng)價(jià)方法
B.綜合評(píng)價(jià)方法
C.多角度平衡評(píng)價(jià)方法
D.財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法
E.平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)方法
A.防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和措施
B.有利于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益
D.減少財(cái)產(chǎn)損失
E.實(shí)現(xiàn)制約和激勵(lì)
最新試題
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是（）
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么？
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。