多項(xiàng)選擇題開(kāi)展整理、整頓、()等六個(gè)方面的管理措施,在實(shí)施過(guò)程中通過(guò)機(jī)具、物料、方法、環(huán)境的管理形式持續(xù)改善,推進(jìn)6S管理的“形式化—行事化—習(xí)性化”演變,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。

A.清掃
B.清潔
C.素養(yǎng)
D.安全


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1.多項(xiàng)選擇題網(wǎng)點(diǎn)6S管理的推進(jìn)步驟:一是有效指導(dǎo),全員發(fā)動(dòng);()。

A.整理整頓,確立標(biāo)準(zhǔn)
B.劃分區(qū)域,明確責(zé)任
C.內(nèi)部驗(yàn)收,挖掘根源
D.定期評(píng)估,獎(jiǎng)懲到位

4.多項(xiàng)選擇題在整理初始階段,對(duì)()認(rèn)識(shí)難以分別時(shí),最好的方式是先將物品清空。

A.重要物品
B.必需品
C.非重要物品
D.非必需品

5.多項(xiàng)選擇題貴金屬展示應(yīng)分門(mén)別類(lèi),黃金與白銀分類(lèi)展示,貴金屬展示應(yīng)做到有名有家,標(biāo)明()。

A.規(guī)格重量
B.當(dāng)日價(jià)格
C.出售日期
D.昨日價(jià)格

最新試題

給予員工開(kāi)除處分的,須經(jīng)本級(jí)行職工代表大會(huì)通過(guò)。

題型:判斷題

自預(yù)警信息產(chǎn)生之日起,應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)完成核查。遇重大疑難問(wèn)題,經(jīng)上級(jí)紀(jì)委批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)辦結(jié)時(shí)間。核查和處理結(jié)果由被指派人員負(fù)責(zé)錄入應(yīng)用系統(tǒng)并辦結(jié)。

題型:判斷題

各級(jí)行運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)要定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保及時(shí)投產(chǎn)總行下發(fā)的相關(guān)程序,保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

題型:判斷題

各級(jí)行應(yīng)當(dāng)建立消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作聯(lián)系人機(jī)制。聯(lián)系人負(fù)責(zé)與本級(jí)行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)職能部門(mén)對(duì)接,確保消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作連貫、高效、有序開(kāi)展。

題型:判斷題

自助服務(wù)區(qū)標(biāo)配自助服務(wù)終端、自動(dòng)取款機(jī)或存取款一體機(jī),原則上機(jī)具總數(shù)不超過(guò)3臺(tái)。

題型:判斷題

嚴(yán)禁擅自向客戶(hù)或關(guān)系單位借用房產(chǎn)、車(chē)輛等大額資產(chǎn)。

題型:判斷題

“三線(xiàn)一網(wǎng)格”系統(tǒng)對(duì)預(yù)警信息自動(dòng)識(shí)別,分為“一般”和“重大”兩類(lèi)。

題型:判斷題

財(cái)富管理區(qū)選配業(yè)務(wù)終端,為對(duì)公和零售高價(jià)值客戶(hù)提供專(zhuān)享服務(wù)。財(cái)富管理區(qū)現(xiàn)金內(nèi)廳原則上應(yīng)與高柜服務(wù)區(qū)現(xiàn)金內(nèi)廳聯(lián)通。

題型:判斷題

新時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型在功能分區(qū)設(shè)置上,要融合咨詢(xún)引導(dǎo)、客戶(hù)等候、智能服務(wù)交易等功能,增強(qiáng)客戶(hù)與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的交流與互動(dòng)。

題型:判斷題

每日“三巡檢”,重點(diǎn)巡查智能機(jī)具等設(shè)備是否運(yùn)行正常,是否存在非法裝置、非法張貼物,家具物品、天花板飾物、地面等是否存在安全隱患,電視投屏功能是否關(guān)閉等。

題型:判斷題