對施工單位的工程安全質(zhì)量考核扣分按半年為周期進行統(tǒng)計，累計扣分達到（）分，減少在該業(yè)務(wù)區(qū)施工份額直至取消，并作為后評估的重要依據(jù)。

工程物資出庫與ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料同在（）完成。

工程物資的實物接收入庫應(yīng)由（）部門人員完成，而ERP的接收應(yīng)由（）完成。

物資類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

當單項工程投產(chǎn)并（）后一個月內(nèi)，應(yīng)對單項工程進行（）。

費用類型訂單的接收每半年至少應(yīng)按（）進行一次接收。

當單位工程達到使用狀態(tài)并（）后一個月內(nèi)，應(yīng)對單位工程進行（）。

費用訂單的接收由（）部門完成。

單位工程（）后工程建設(shè)部門應(yīng)與運行維護部門進行固定資產(chǎn)交接。

由監(jiān)理單位向基礎(chǔ)施工單位進行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須采取“逐層交底模式”，必須（）。