A.將注意力集中于活動(dòng)過(guò)程，而不是結(jié)果，且容易干擾員工工作
B.使用這種方法必須做到，從事這一工作的人對(duì)此項(xiàng)工作的情況與要求最清楚
C.信息可靠性很高，適于確定有關(guān)工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作關(guān)系、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的信息
D.所需費(fèi)用較少，對(duì)分析高水平與復(fù)雜的工作，顯得比較經(jīng)濟(jì)、有效
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A.干擾工作正常行為或工作者的心智活動(dòng)
B.無(wú)法感受或觀察到特殊事故，如果工作本質(zhì)上偏重心理活動(dòng)，則觀察的成效有限
C.要求觀察者有足夠的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)
D.不能得到有關(guān)任職者資格要求的信息
A.提問(wèn)要準(zhǔn)確
B.問(wèn)卷表格設(shè)計(jì)要精練
C.語(yǔ)言通俗易懂，問(wèn)題不能模棱兩可
D.問(wèn)卷表前面要有導(dǎo)語(yǔ)
最新試題
按照雙因素理論，激勵(lì)因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。
定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
按照成就需求理論，高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問(wèn)題的答案。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。