在波士頓咨詢矩陣中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動金牛區(qū)的產(chǎn)品要向明星區(qū)產(chǎn)品移動。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

在評估企業(yè)采用何種國際經(jīng)營形式時(shí)，可以用成本比較判別法中的凈現(xiàn)值法來比較各種經(jīng)營形式的凈現(xiàn)值，往往選擇最小的凈現(xiàn)值的進(jìn)入形式。

進(jìn)口限制企業(yè)在國際運(yùn)營中可能遇到最嚴(yán)重的政治風(fēng)險(xiǎn)。

對于已在市場上獲得相當(dāng)聲譽(yù)的產(chǎn)品，最適宜的國際品牌策略是多品牌策略。