A.明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)C.確定對投資控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)D.明確管理職能分工E.安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制
A.根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙,對建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析B.控制工程計(jì)量與支付,控制工程變更C.防止和減少索賠,預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)干擾D.按照合同規(guī)定付款,使實(shí)際投資額不超過項(xiàng)目的計(jì)劃投資額E.限定的工期內(nèi),對整個(gè)建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和糾正
A.政府向市場放、向社會(huì)放B.中央向地方放、地方向基層放C.市場向社會(huì)放D.基層向地方放