一般的建設(shè)工程項目的管理模式框架為（）。

工程項目施工招標(biāo)中的評標(biāo)定標(biāo)原則包括（）。

影響投標(biāo)決策的因素很多，但歸納起來主要有3個，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）

投標(biāo)保證金的實質(zhì)是為了避免因投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)隨意撤回、撤銷投標(biāo)或中標(biāo)后不能提交履約保證金和簽署合同等行為而給招標(biāo)人造成損失。（）

工程項目施工投標(biāo)文件由（）三部分組成。