A.印度
B.尼泊爾
C.文萊
D.香港
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A.策略聯(lián)盟
B.全面質(zhì)量管制
C.再造工程
D.市場重定位
A.產(chǎn)品別
B.功能別
C.地區(qū)別
D.矩陣式結(jié)構(gòu)
A.商展
B.型錄
C.賄賂
D.官方貿(mào)易代表團(tuán)
A.出口
B.授權(quán)
C.傾銷
D.策略聯(lián)盟
A.市場
B.成本
C.競爭
D.以上皆是
最新試題
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
反傾銷的確立必須具備()
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧?,來減少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。