亚洲精品国产精品国自产观看,国产精品美脚玉足脚交欧美

單項選擇題企業(yè)應(yīng)成立由研究與（）有關(guān)部門組成的跨部門團隊，負責(zé)目標成本的制定、計劃、分解、下達與考核，并建立相應(yīng)的工作機制，有效協(xié)調(diào)有關(guān)部門之間的分工與合作。

A.供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷
B.開發(fā)、工程、財務(wù)、信息
C.開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)
D.開發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、信息等

1.判斷題20世紀60年代，日產(chǎn)汽車公司的在對第一代SUNNY車實施目標成本法時，是從產(chǎn)品構(gòu)想階段著手推進的。

2.判斷題目標成本的優(yōu)點之一是，能謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機統(tǒng)一，有助于提升產(chǎn)品的綜合競爭力。

3.判斷題目標成本計算是自上而下（由總括分到細項）的，而成本估算是自下而上（由細項匯成總括）的，從成本控制的理論構(gòu)造上看，兩者形成一種對稱的鏡像關(guān)系。

4.判斷題目標成本以具有競爭性的市場價格和目標利潤倒推算出，事實上就是容許成本，因此目標成本與容許成本兩者在概念屬性上是一致的。

5.判斷題企業(yè)應(yīng)將設(shè)定的可實現(xiàn)目標成本、功能級目標成本、零部件級目標成本和供應(yīng)商目標售價進一步量化為可控制的財務(wù)和非財務(wù)指標，落實到各責(zé)任中心。