A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目,項(xiàng)目成果的價(jià)值由組織判斷
B.項(xiàng)目經(jīng)理需要能夠向發(fā)起人說(shuō)明戰(zhàn)略策略應(yīng)該如何調(diào)整
C.項(xiàng)目經(jīng)理持續(xù)關(guān)注組織運(yùn)營(yíng)工作,因?yàn)轫?xiàng)目成果為他們提供了支持
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該能夠?qū)⒔M織的戰(zhàn)略、使命、目的和目標(biāo)等應(yīng)用到項(xiàng)目中
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A.針對(duì)某項(xiàng)目裁剪,選擇是否通過(guò)傳統(tǒng)或敏捷工具、技術(shù)和方法
B.花時(shí)間制定完整的計(jì)劃并謹(jǐn)慎排定優(yōu)先順序
C.與項(xiàng)目發(fā)起人、團(tuán)隊(duì)和主題專家制定合適的項(xiàng)目交付策略
D.管理項(xiàng)目要素,包括進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量等
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.項(xiàng)目管理能力
C.項(xiàng)目績(jī)效管理能力
D.戰(zhàn)略和商務(wù)管理
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最新試題
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()