單項選擇題項目經(jīng)理正在領導一個全球虛擬團隊，在一次計劃里程碑交付的關鍵會議上，項目經(jīng)理注意到時間差異導致了一些團隊成員缺席，若要預防這種情況，項目經(jīng)理應該事先做什么（）
A.更新溝通管理計劃，確保所有團隊成員都包含在內
B.要求所有團隊成員根據(jù)項目經(jīng)理所在時區(qū)調整自己的工作時間
C.使用一種會議安排工具，考慮到所有參與者所在的時區(qū)
D.在項目開始時了解各個團隊成員的地理位置，并提前數(shù)周計劃會議
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1.單項選擇題在項目進度控制過程中，以下哪種情況表明項目進度已經(jīng)偏離了計劃（）
A.實際進度與計劃進度完全一致
B.實際進度比計劃進度提前
C.實際進度落后于計劃進度
D.實際進度與計劃進度無關
2.單項選擇題在項目規(guī)劃階段，以下哪個工具和技術可以幫助項目團隊確定所需資源的類型、數(shù)量和可用性（）
A.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
B.資源分解結構
C.知識管理系統(tǒng)
D.項目資源管理計劃
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題