生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標(biāo)是（）。

C類物資計劃應(yīng)由計劃與銷售協(xié)同來做。