A.期望價(jià)值
B.增量成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值
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A.這個(gè)配件的變動(dòng)制造成本
B.為了生產(chǎn)這個(gè)配件而放棄的生產(chǎn)成本
C.放棄了使用這個(gè)產(chǎn)能的最優(yōu)選項(xiàng)所獲得的凈收益
D.這個(gè)配件的總制造成本
A.工廠管理成本
B.不可避免成本
C.可避免的固定成本
D.折舊成本
A.取決于公司是否在盈虧平衡點(diǎn)上或以下經(jīng)營(yíng)
B.應(yīng)該采用吸收成本法
C.涉及可避免成本的分析
D.應(yīng)該采用作業(yè)成本法
A.$33.60
B.$6.40
C.$4.40
D.$2.00
Huron公司最近開(kāi)發(fā)了兩個(gè)新產(chǎn)品：激光唱盤(pán)的清潔設(shè)備和磁帶錄制機(jī)。但是Huron當(dāng)年的產(chǎn)能僅能推出一種產(chǎn)品。公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)收集了以下的數(shù)據(jù)來(lái)協(xié)助管理層決定該選擇生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。Huron的固定間接費(fèi)用包括租金和水電煤，設(shè)備折舊和主管工資。銷(xiāo)售和管理費(fèi)用沒(méi)有分?jǐn)偨o產(chǎn)品：
uron的激光清潔設(shè)備的總間接費(fèi)用$27.00是（）
A.混合成本
B.酌量成本
C.沉沒(méi)成本
D.承諾成本
最新試題
IMA的基本道德原則中的“客觀”要求（）。
今年因?yàn)楦珊?，谷物的供給量降低?？赡艿慕Y(jié)果是（）。
第一年存貨高估50000，第二年低估10000，第一年折舊低估6000，第二年應(yīng)計(jì)費(fèi)用低估10000，對(duì)第二年末留存收益影響（）
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過(guò)3年，哪個(gè)項(xiàng)目可投資？（）
美資企業(yè)預(yù)期未來(lái)一段時(shí)間相對(duì)美元貶值，企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械，預(yù)定6個(gè)月交付，價(jià)值30萬(wàn)歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來(lái)的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析，以20X3年為基準(zhǔn)，20X5年銷(xiāo)售收入為112%，銷(xiāo)售成本為120%。20X3年銷(xiāo)售收入為500，000，000，銷(xiāo)售成本為450，000，000。則20X5年銷(xiāo)售毛利為？（）
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
這家公司有長(zhǎng)期負(fù)債1，200，000，權(quán)益有1，000，000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1：1，請(qǐng)問(wèn)可以采取什么方式達(dá)到目的？（）
甲公司的董事會(huì)安排了對(duì)于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要，因?yàn)榕嘤?xùn)（）。
管理會(huì)計(jì)師預(yù)測(cè)所得稅下降，公司毛利率與凈利潤(rùn)率如何變化（）。