受長期計劃經(jīng)濟的影響，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習慣于認權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。

知識產(chǎn)權(quán)法律制度的發(fā)展趨勢之一就是相同類型的知識產(chǎn)權(quán)之間的聯(lián)系越來越密切甚至開始出現(xiàn)某種程度上的競合。

在對上司提建議的時機與技巧時要注意領(lǐng)導(dǎo)的心境與神態(tài)；多獻可，少加否。

應(yīng)變式協(xié)調(diào)通常難度是比較大的。

個體和諧是指團隊中成員與成員之間，能精誠團結(jié)、默契配合、通力合作、并肩作戰(zhàn)。

人們需要在科研文化層面做出改進，來促進負責任的科學行為，預(yù)防學術(shù)不端。但是必須要與科研資助相掛鉤，否則這些不可能發(fā)生。

互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界，也在影響和改變著人類自身的生活、生存和交往方式。

鄧穎超邀請宋慶齡出席新政協(xié)會議的成功顯示了鄧穎超優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力。

我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進行，縱向之間的溝通整體薄弱。

公平在某種意義上也意味著盡可能地開放和共享你所擁有的資源，如試劑、數(shù)據(jù)、思想。這種開放對機密性構(gòu)不成威脅。