單項(xiàng)選擇題一個(gè)外部項(xiàng)目資源告知項(xiàng)目經(jīng)理他們的合同即將到期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查看哪份文件來確認(rèn)該信息并解決這個(gè)問題？（）
A.組織圖
B.資源管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目合同
D.組織過程資產(chǎn)
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1.單項(xiàng)選擇題負(fù)責(zé)管理一個(gè)IT開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，一個(gè)分包商提供的一些代碼不符合項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有額外的付款保障并延長(zhǎng)時(shí)間表，分包商拒絕更改可交付成果，而且在幾周內(nèi)就必須舉行客戶匯報(bào)會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.將匯報(bào)會(huì)延期。
B.暫停向該分包商付款
C.與該分包商達(dá)成妥協(xié)。
D.對(duì)該分包商提起法律行動(dòng)
2.單項(xiàng)選擇題由于突然和極端的匯率波動(dòng)，進(jìn)口項(xiàng)目設(shè)備的成本增加了27%。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何減輕這個(gè)成本超支問題？（）
A.使用變更控制程序來吸收額外成本
B.使用管理儲(chǔ)備支付額外成本。
C.修改成本基準(zhǔn)以反映當(dāng)前狀況
D.采用應(yīng)急儲(chǔ)備補(bǔ)貼成本超支。
