單項(xiàng)選擇題

某公司銷(xiāo)售部門(mén)就目前銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的問(wèn)題召開(kāi)了一次會(huì)議,會(huì)議參加人員是各個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理為這次會(huì)議的主持人。張經(jīng)理讓會(huì)議準(zhǔn)備人員把會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)提前告訴了參加人員,但沒(méi)有告訴參會(huì)人員會(huì)議的意圖,只是將有些問(wèn)題提前發(fā)送給他們,讓他們準(zhǔn)備自己如何在會(huì)議上發(fā)言,提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。但是事實(shí)上會(huì)議的召開(kāi)并不是那么順利,首先會(huì)議開(kāi)始的時(shí)間到了,但是參加人員并沒(méi)有到齊,會(huì)議大概開(kāi)始了10分鐘以后,團(tuán)隊(duì)成員小王才到會(huì)場(chǎng)。會(huì)議進(jìn)行一半的時(shí)候,有的人員將自己感興趣的話(huà)題提了出來(lái),大家討論起了現(xiàn)在政府機(jī)構(gòu)減員的事情,張經(jīng)理為了把他們的注意力拉回會(huì)議的主題上來(lái)。張經(jīng)理趁機(jī)讓員工小李對(duì)目前銷(xiāo)售情況提出自己的建議,小李本來(lái)就是一個(gè)擅長(zhǎng)演講的人,他滔滔不絕的講起來(lái),并沒(méi)有考慮其他員工的感受,有的員工對(duì)他的建議并不贊同,有些人就交頭接耳地低聲說(shuō)起來(lái)。這時(shí)員工小張針對(duì)他的意見(jiàn)提出了自己的看法,兩人的看法不同,爭(zhēng)論變成了爭(zhēng)吵。在這種情況下,張經(jīng)理該怎么辦呢?

為了是會(huì)議更有效,張經(jīng)理在組織會(huì)議是應(yīng)該考慮()

A.會(huì)議的目的意圖
B.參加會(huì)議的人員及時(shí)間安排
C.會(huì)議的方式與內(nèi)容
D.以上應(yīng)該考慮


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題

某公司銷(xiāo)售部門(mén)就目前銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的問(wèn)題召開(kāi)了一次會(huì)議,會(huì)議參加人員是各個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理為這次會(huì)議的主持人。張經(jīng)理讓會(huì)議準(zhǔn)備人員把會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)提前告訴了參加人員,但沒(méi)有告訴參會(huì)人員會(huì)議的意圖,只是將有些問(wèn)題提前發(fā)送給他們,讓他們準(zhǔn)備自己如何在會(huì)議上發(fā)言,提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。但是事實(shí)上會(huì)議的召開(kāi)并不是那么順利,首先會(huì)議開(kāi)始的時(shí)間到了,但是參加人員并沒(méi)有到齊,會(huì)議大概開(kāi)始了10分鐘以后,團(tuán)隊(duì)成員小王才到會(huì)場(chǎng)。會(huì)議進(jìn)行一半的時(shí)候,有的人員將自己感興趣的話(huà)題提了出來(lái),大家討論起了現(xiàn)在政府機(jī)構(gòu)減員的事情,張經(jīng)理為了把他們的注意力拉回會(huì)議的主題上來(lái)。張經(jīng)理趁機(jī)讓員工小李對(duì)目前銷(xiāo)售情況提出自己的建議,小李本來(lái)就是一個(gè)擅長(zhǎng)演講的人,他滔滔不絕的講起來(lái),并沒(méi)有考慮其他員工的感受,有的員工對(duì)他的建議并不贊同,有些人就交頭接耳地低聲說(shuō)起來(lái)。這時(shí)員工小張針對(duì)他的意見(jiàn)提出了自己的看法,兩人的看法不同,爭(zhēng)論變成了爭(zhēng)吵。在這種情況下,張經(jīng)理該怎么辦呢?

小張與小李發(fā)生的沖突屬于()

A.健康性沖突
B.不健康性沖突
C.討論問(wèn)題
D.私下開(kāi)小會(huì)

2.單項(xiàng)選擇題

某公司銷(xiāo)售部門(mén)就目前銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的問(wèn)題召開(kāi)了一次會(huì)議,會(huì)議參加人員是各個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理為這次會(huì)議的主持人。張經(jīng)理讓會(huì)議準(zhǔn)備人員把會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)提前告訴了參加人員,但沒(méi)有告訴參會(huì)人員會(huì)議的意圖,只是將有些問(wèn)題提前發(fā)送給他們,讓他們準(zhǔn)備自己如何在會(huì)議上發(fā)言,提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。但是事實(shí)上會(huì)議的召開(kāi)并不是那么順利,首先會(huì)議開(kāi)始的時(shí)間到了,但是參加人員并沒(méi)有到齊,會(huì)議大概開(kāi)始了10分鐘以后,團(tuán)隊(duì)成員小王才到會(huì)場(chǎng)。會(huì)議進(jìn)行一半的時(shí)候,有的人員將自己感興趣的話(huà)題提了出來(lái),大家討論起了現(xiàn)在政府機(jī)構(gòu)減員的事情,張經(jīng)理為了把他們的注意力拉回會(huì)議的主題上來(lái)。張經(jīng)理趁機(jī)讓員工小李對(duì)目前銷(xiāo)售情況提出自己的建議,小李本來(lái)就是一個(gè)擅長(zhǎng)演講的人,他滔滔不絕的講起來(lái),并沒(méi)有考慮其他員工的感受,有的員工對(duì)他的建議并不贊同,有些人就交頭接耳地低聲說(shuō)起來(lái)。這時(shí)員工小張針對(duì)他的意見(jiàn)提出了自己的看法,兩人的看法不同,爭(zhēng)論變成了爭(zhēng)吵。在這種情況下,張經(jīng)理該怎么辦呢?

小李在開(kāi)會(huì)中的表現(xiàn),揭示出會(huì)議中出現(xiàn)了()的困難局面

A.悶會(huì)
B.偏離主題
C.獨(dú)霸會(huì)場(chǎng)
D.私自插入話(huà)題

3.單項(xiàng)選擇題

某公司銷(xiāo)售部門(mén)就目前銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳的問(wèn)題召開(kāi)了一次會(huì)議,會(huì)議參加人員是各個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理為這次會(huì)議的主持人。張經(jīng)理讓會(huì)議準(zhǔn)備人員把會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)提前告訴了參加人員,但沒(méi)有告訴參會(huì)人員會(huì)議的意圖,只是將有些問(wèn)題提前發(fā)送給他們,讓他們準(zhǔn)備自己如何在會(huì)議上發(fā)言,提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。但是事實(shí)上會(huì)議的召開(kāi)并不是那么順利,首先會(huì)議開(kāi)始的時(shí)間到了,但是參加人員并沒(méi)有到齊,會(huì)議大概開(kāi)始了10分鐘以后,團(tuán)隊(duì)成員小王才到會(huì)場(chǎng)。會(huì)議進(jìn)行一半的時(shí)候,有的人員將自己感興趣的話(huà)題提了出來(lái),大家討論起了現(xiàn)在政府機(jī)構(gòu)減員的事情,張經(jīng)理為了把他們的注意力拉回會(huì)議的主題上來(lái)。張經(jīng)理趁機(jī)讓員工小李對(duì)目前銷(xiāo)售情況提出自己的建議,小李本來(lái)就是一個(gè)擅長(zhǎng)演講的人,他滔滔不絕的講起來(lái),并沒(méi)有考慮其他員工的感受,有的員工對(duì)他的建議并不贊同,有些人就交頭接耳地低聲說(shuō)起來(lái)。這時(shí)員工小張針對(duì)他的意見(jiàn)提出了自己的看法,兩人的看法不同,爭(zhēng)論變成了爭(zhēng)吵。在這種情況下,張經(jīng)理該怎么辦呢?

張經(jīng)理在組織會(huì)議時(shí)忽略的問(wèn)題主要是()

A.沒(méi)有讓參加成員做準(zhǔn)備
B.沒(méi)有定開(kāi)會(huì)時(shí)間
C.沒(méi)有明確會(huì)議的意圖
D.沒(méi)有指定參加會(huì)議的人員

4.單項(xiàng)選擇題

在兩年前,如果你問(wèn)我是否有一個(gè)明確的目標(biāo),我的回答是“沒(méi)有”。我整天在忙碌地工作著,事情一件接著一件,日子一天又一天。這么說(shuō)吧,我根本沒(méi)有時(shí)間思考什么目標(biāo)不目標(biāo)的。
我一直是一位稱(chēng)職的酒店經(jīng)理,我整天在自己的崗位上忙忙碌碌,我把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條??墒呛鋈挥幸惶欤易兂闪艘粋€(gè)多余的人。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,我被解雇了。剛開(kāi)始失掉工作的時(shí)候,我曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是并沒(méi)有多少同以前工作相類(lèi)似的職位,我屢屢碰壁。我開(kāi)始沉淪和灰心散氣,我整日無(wú)所事事,生活也變得一團(tuán)糟。我開(kāi)始在白天看電視,酗酒„„,這樣的日子持續(xù)了整整一年的時(shí)間。
在親友的幫助下,我開(kāi)始思考自己的行為。我開(kāi)始認(rèn)真考慮自己的前途和出路:難道我真的找不到自己喜歡做的事情?難道真沒(méi)有適合我從事的工作?我應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀(guān)念,并非一定要做同過(guò)去完全一樣的工作,于是我開(kāi)始考慮應(yīng)聘其他類(lèi)型的工作。
我現(xiàn)在是一家休閑中心的會(huì)議和慶?;顒?dòng)部助理,職位不如以前的高,但說(shuō)真的,我非常喜歡這個(gè)工作。這里有我喜歡的團(tuán)隊(duì)和同事。新的工作更多的是策劃和與客戶(hù)接觸,工作時(shí)間也不像以前那么緊張。我干得得心應(yīng)手。
回頭想一想,我奇怪剛下崗的時(shí)候?yàn)槭裁礇](méi)有馬上找到這樣的工作?當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)陷入了成見(jiàn)的泥潭,需要一記當(dāng)頭猛喝,讓自己擺脫定勢(shì)。是挫折給我上了真正的一課。我可以說(shuō),現(xiàn)在我有了自己喜歡的工作,我會(huì)再次達(dá)到新的目標(biāo)!

根據(jù)案例中的情況,人們?cè)诮⒆约旱哪繕?biāo)時(shí)通過(guò)一些方法對(duì)目前的狀況進(jìn)行分析,那么下面()不是我們經(jīng)常應(yīng)用的。

A.PESTLE分析
B.腦圖
C.個(gè)人頭腦風(fēng)暴法
D.SWOT分析

5.單項(xiàng)選擇題

在兩年前,如果你問(wèn)我是否有一個(gè)明確的目標(biāo),我的回答是“沒(méi)有”。我整天在忙碌地工作著,事情一件接著一件,日子一天又一天。這么說(shuō)吧,我根本沒(méi)有時(shí)間思考什么目標(biāo)不目標(biāo)的。
我一直是一位稱(chēng)職的酒店經(jīng)理,我整天在自己的崗位上忙忙碌碌,我把酒店的業(yè)務(wù)打理得井井有條??墒呛鋈挥幸惶?,我變成了一個(gè)多余的人。由于集團(tuán)業(yè)務(wù)重組,酒店業(yè)務(wù)被撤消,我被解雇了。剛開(kāi)始失掉工作的時(shí)候,我曾經(jīng)試圖去應(yīng)聘,但是并沒(méi)有多少同以前工作相類(lèi)似的職位,我屢屢碰壁。我開(kāi)始沉淪和灰心散氣,我整日無(wú)所事事,生活也變得一團(tuán)糟。我開(kāi)始在白天看電視,酗酒„„,這樣的日子持續(xù)了整整一年的時(shí)間。
在親友的幫助下,我開(kāi)始思考自己的行為。我開(kāi)始認(rèn)真考慮自己的前途和出路:難道我真的找不到自己喜歡做的事情?難道真沒(méi)有適合我從事的工作?我應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀(guān)念,并非一定要做同過(guò)去完全一樣的工作,于是我開(kāi)始考慮應(yīng)聘其他類(lèi)型的工作。
我現(xiàn)在是一家休閑中心的會(huì)議和慶祝活動(dòng)部助理,職位不如以前的高,但說(shuō)真的,我非常喜歡這個(gè)工作。這里有我喜歡的團(tuán)隊(duì)和同事。新的工作更多的是策劃和與客戶(hù)接觸,工作時(shí)間也不像以前那么緊張。我干得得心應(yīng)手。
回頭想一想,我奇怪剛下崗的時(shí)候?yàn)槭裁礇](méi)有馬上找到這樣的工作?當(dāng)時(shí)的我已經(jīng)陷入了成見(jiàn)的泥潭,需要一記當(dāng)頭猛喝,讓自己擺脫定勢(shì)。是挫折給我上了真正的一課。我可以說(shuō),現(xiàn)在我有了自己喜歡的工作,我會(huì)再次達(dá)到新的目標(biāo)!

從案例中可以看出“我”在擁有第一份工作的時(shí)候,從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)以后()

A.自己的工作能力
B.自己的工作內(nèi)容
C.自己的職業(yè)與工作選擇
D.自己的工作時(shí)間

最新試題