A.范圍確認工作只針對項目產品的接受和移交
B.范圍確認的結果是接受或拒絕項目交付物
C.范圍確認的目的是核實項目范圍說明書及WBS和WBS字典是否正確
D.合同項目進行范圍確認活動時應邀請客戶參加
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A.瀑布式
B.原型式
C.迭代式
D.分布式
A.物理安全
B.運行安全
C.人員安全
D.數據安全
項目范圍管理包括確保項目所需要的全部工作過程,()是范圍管理流程的正確順序。
(1)定義范圍
(2)核實范圍
(3)收集需求
(4)控制范圍
(5)創(chuàng)建工作分解結構。
A.31254
B.31524
C.13245
D.13254
A.為這個項目做成本/收益分析,然后提交給管理層批準
B.把該產品要求提交給管理層審核和批準
C.把本*公司經營方向的變化通知給客戶,并請客戶重新審視這個項目
D.向管理層索要項目章程并開始編制WBS
A.范圍基線
B.項目章程
C.績效報告
D.工作說明書
最新試題
關于成本類型的描述,不正確的是()
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
()的項目不適合使用總價合同。
應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據域安全,其中粒度最小的層次是()
質量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()是對項目和產品進行詳細描述的過程。
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網絡區(qū)別:數據小、移動、重電源)
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
()屬于人力資源管理中的Y理論。