A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,⼜具備管理技巧與管理工具的運用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與管理工具的運用能力,而不必注意管理理論
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A.資助教育事業(yè)
B.對銷售人員采用極具刺激性的激勵政策,即大幅度提高銷售人員的銷售回扣提成比例,以便迅速提高企業(yè)的銷售量
C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu),使之適應(yīng)管理信息系統(tǒng)的建立
D.增加職工工資和福利待遇
A.法律方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.技術(shù)方法
D.行政方法
E.教育方法
A.法律方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.技術(shù)方法
D.行政方法
E.教育方法
A.客觀性
B.強制性
C.規(guī)律性
D.精確性
E.動態(tài)性
A.自上而下
B.自下而上
C.橫向
D.縱橫結(jié)合
最新試題
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()