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A.是確定工作分解結(jié)構(gòu)的重要依據(jù)
B.應(yīng)保證整個項目的系統(tǒng)性和完整性
C.保證各分解單元間界限清晰、意義完整
D.易于理解和接受，便于應(yīng)用
E.便于按照項目組織分工落實合同工作和合同責(zé)任

A.合同變更條款中涉及價款管理
B.作為質(zhì)量管理的要點，質(zhì)量修復(fù)責(zé)任和賠償責(zé)任總是會出現(xiàn)
C.合同總體進度管理可以采取定性數(shù)據(jù)進行管理
D.安全管理是實現(xiàn)合同投資管理、質(zhì)量管理、進度管理的保障
E.質(zhì)量要求管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理是質(zhì)量管理的核心