A.干系人
B.市場(chǎng)條件
C.進(jìn)度制約因素
D.資金可用情況
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A.一次性交付
B.多次交付
C.定期交付
D.持續(xù)交付
A.交付節(jié)奏
B.開(kāi)發(fā)方法及其選擇
C.領(lǐng)導(dǎo)力技能
D.協(xié)調(diào)交付節(jié)奏和開(kāi)發(fā)方法及生命周期
A.開(kāi)發(fā)方法與項(xiàng)目可交付物相符合
B.將項(xiàng)目交付與干系人價(jià)值緊密關(guān)聯(lián)
C.項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
D.項(xiàng)目生命周期由促進(jìn)交付節(jié)奏的項(xiàng)目階段和產(chǎn)生項(xiàng)目交付物所需的開(kāi)發(fā)方法組成
A.建立和維護(hù)愿景
B.共享責(zé)任
C.批判性思維
D.人際關(guān)系技能
A.透明
B.誠(chéng)信
C.鼓勵(lì)
D.勇敢
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最新試題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()