從績效考核角度看，“采購供應的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉向以項目或顧客為中心的分散式的”表明采購供應內部因素在（）方面的成果。

項目管理中可能產(chǎn)生進度風險的原因是（）

在績效評價中，為了計算誤差，需要知道以下數(shù)據(jù)（）

常由合同中使用的（）來確立誰來辦理運輸并償付運費、投保以及其他服務。

對安全庫存與服務水平之間的關系描述正確的是（）

一個零售店經(jīng)營某種日用商品，平均每日銷量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過分析，經(jīng)營者確定該商品的經(jīng)濟訂貨量EOQ是300，安全庫存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）

良好的績效目標的特征是（）

為制訂風險登記表而識別進度風險時，應當關注的是（）

平衡記分卡分為以下幾個層級的目標，它們是（）

在合同管理中，績效保證書的作用的是（）