A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.銷售活動能力分析
C.市場占有率分析
D.新產(chǎn)品開發(fā)能力分析
E.市場決策能力分析
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A.資源強勢
B.資源弱勢
C.競爭優(yōu)勢
D.競爭劣勢
A.分析潛在資源
B.分析現(xiàn)有資源
C.分析資源利用情況
D.分析資源的應變力
E.進行資源的平衡分析
A.標準周期的資源
B.短周期的資源
C.流量資源
D.長周期的資源
E.存量資源
A.累積產(chǎn)量或服務量
B.實際生產(chǎn)經(jīng)驗
C.總產(chǎn)量
D.工人的工作經(jīng)驗
A.外部購買
B.組建戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.利用自身力量
D.合作
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）