單項選擇題項目團隊識別到一個緊急事件,要求立即進行變更。由于進度有限制,沒有足夠的時間按規(guī)定進行變更控制流程。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()
A.停止項目,直到變更獲得變更控制委員會的批準為止。
B.建立新的變更控制委員會來評估變更。
C.通知項目發(fā)起人并詢問意見。
D.首先記錄變更,并在之后獲得變更控制委員會的批準。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題某個施工項目進入第三周,承包商發(fā)現(xiàn)一段地下水管道沒有包含在合同范圍內(nèi),他們接到客戶代表的口頭指示,將水管改向繞出施工工地,承包商下一步應該怎么做?()
A.按指示將水管改向
B.提交變更請求
C.分析變更要求
D.提出索賠
2.單項選擇題客戶在接受設(shè)計之后提出了一項范圍變更請求。這個變更可能對許多項目組成部分產(chǎn)生影響。項目經(jīng)理最適當?shù)幕貞鞘裁矗浚ǎ?/a>
A.說服客戶推遲變更
B.對此變更造成費用和進度的影響進行詳細的分析,并召開項目團隊會議
C.如果該變更十分關(guān)鍵,則進行變更,并通知變更控制委員會
D.估算變更對于成本和進度的影響,在實施變更之前獲得批準