都城光學(xué)儀器廠是我國某中心城市的一家有名的工廠,主要生產(chǎn)照相機、測量儀器等,老廠長因年老體衰向機械廳提出了辭職。廠里經(jīng)過民意測驗,經(jīng)過省機械廳批準,推舉秦憲明為廠長,一個月后秦憲明就走馬上任。 秦憲明大學(xué)畢業(yè)后就來到都城光學(xué)儀器廠擔(dān)任技術(shù)員,后來又被長里送到大學(xué)學(xué)習(xí)企業(yè)管理,獲得碩士學(xué)位后回廠任廠長助理,很快又升任副廠長,并在回廠兩年后被推任廠長。秦廠長早就認為都城光學(xué)儀器廠要走上興旺發(fā)達之路,必須調(diào)整組織結(jié)構(gòu),于是在上任以后,他就進行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,沒想到碰到了大釘子。 都城光學(xué)儀器廠全廠職工2400人,行政科室共56個。比如管生產(chǎn)的就有生產(chǎn)科、生產(chǎn)準備科、生產(chǎn)計劃科、生產(chǎn)調(diào)度科等4個科室;每個科都有科長、副科長各1名還有好幾名科員。全廠科室干部800多人,占全廠職工總?cè)藬?shù)的三分之一??剖胰硕唷⑼普?、扯皮現(xiàn)象嚴重。秦廠長決定將科室合并成22個,精簡的干部都充實到第一線去。這一方案在廠務(wù)會上很快通過,并得到全廠職工的支持,但在實施過程中卻象捅了馬蜂窩,被精簡的干部擠滿了秦廠長的辦公室和家里找他談話,還有的堅持不執(zhí)行精簡方案,說情者更是絡(luò)繹不絕。結(jié)果廠里科室不安心工作,造成報告、文書的大量積壓,生產(chǎn)指揮不靈,產(chǎn)品質(zhì)量也不斷出問題。副廠長勸秦廠長停止精簡機構(gòu),以免給工廠造成更大損失,秦廠長進退兩難,內(nèi)心非常難過。
組織機構(gòu)的調(diào)整為什么會遇到這么大的阻力?如果秦廠長事先對變革的阻力有充分的估計,那么他該采取什么樣的措施推進這項工作的完成?您可能感興趣的試卷
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