單項選擇題（）的結果：降低工作績效，阻礙群體目標的實現(xiàn)。
A.建設性沖突
B.合作性沖突
C.破壞性沖突
D.競爭性沖突
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1.單項選擇題傳統(tǒng)的等級官僚體制限制團隊的發(fā)展，是來自（）的阻力。
A.組織結構
B.管理層
C.個人
D.領導
2.單項選擇題擔心一旦有了團隊，就失去了應有的權利和定位，是來自（）的阻力。
A.組織結構
B.管理層
C.個人
D.領導
3.單項選擇題既然強調團隊的貢獻，那么個人的貢獻誰來承認？個人的成就感從哪兒來？，是來自（）的阻力。
A.組織結構
B.管理層
C.個人
D.領導
4.單項選擇題（）針對某一個專題知識，一般只安排一次培訓。
A.講授法
B.專題講座法
C.研討法
D.頭腦風暴法
5.單項選擇題下面哪個屬于硬件設施？（）
A.專利權
B.應收帳款
C.金融資產
D.房屋
最新試題
在團隊中，哪種類型的成員通常能夠識別潛在的問題和機會（）？
題型：單項選擇題
哪種領導風格強調權威和決策權集中在領導者手中（）？
題型：單項選擇題
哪種團隊結構最適合處理需要多個部門或職能領域共同合作的項目（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的沖突通常是有益的，可以促進團隊的創(chuàng)新和成長（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的團隊通常具有高度的靈活性和適應性（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的團隊更強調成員之間的平等和共同決策（）？
題型：單項選擇題
在團隊中，哪種角色通常負責分析數(shù)據(jù)和提供邏輯思考（）？
題型：單項選擇題
哪種團隊結構最適合處理具有復雜性和多樣性需求的長期項目（）？
題型：單項選擇題
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目（）？
題型：單項選擇題
在團隊決策中，哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻（）？
題型：單項選擇題