A.咨詢產(chǎn)品負責人,為用戶故事排序優(yōu)先排序 B.將該問題升級項目發(fā)起人,以解決客戶的反復無常 C.利用變更管理流程,并在發(fā)生變更時記錄 D.限制迭代長度,提高與客戶一起審查的頻率
A.支持團隊,并要求該干系人避免參與開發(fā)過程 B.在開發(fā)過程中教育團隊干系人參與的重要性 C.將團隊的意見告知干系人,并請求上報 D.將團隊的意見告知管理層,并通知管理層的決定
A.讓一名主題專家(SME)將功能完全細化為可由團隊實現(xiàn)的用戶故事 B.讓產(chǎn)品負責人將功能細化為可易于估算的用戶故事并放一次迭代 C.讓產(chǎn)品負責人將該功能的實現(xiàn)直接分配為團隊,因為它具有最高優(yōu)先級 D.讓團隊將該功能細化為用戶故事,并實現(xiàn)產(chǎn)品