有的行業(yè)采用預(yù)收賬款方式銷售，有的采用賒銷方式銷售，有的則采用現(xiàn)銷方式銷售，不同的銷售結(jié)算方式會(huì)導(dǎo)致不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量模式。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況，可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。

以控制性投資為主體的企業(yè)，母公司利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)主要取決于子公司的效益。

對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)，可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。

財(cái)務(wù)狀況這一概念在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中非常重要，它既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（籌資、投資與經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)）狀況的綜合體現(xiàn)，也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的后果，更是企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的決定因素。