單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)過程中確定了項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)、定義了項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向，并確定產(chǎn)品的描述？（）
A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控
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1.單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目即將進(jìn)入收尾階段，為了確保所有項(xiàng)目工作都已完成，且確保項(xiàng)目目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，，你需要審查什么信息：（）
A.等待驗(yàn)收的可交付成果
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.組織過程資產(chǎn)
D.以前各階段的收尾信息
2.單項(xiàng)選擇題你是一位正在負(fù)責(zé)一個(gè)小項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理，你同時(shí)負(fù)責(zé)另一個(gè)項(xiàng)目，兩個(gè)并行的項(xiàng)目同步前進(jìn)。但是你發(fā)現(xiàn)，第二個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開始變得越來越不可受控。你獲悉你所在組織的另一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理正在管理著和你第二個(gè)項(xiàng)目非常類似的一個(gè)項(xiàng)目，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該：（）
A.聯(lián)系那位項(xiàng)目經(jīng)理，并尋求她的幫助
B.從公司的PMO獲取結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)和指導(dǎo)
C.等待和觀察，直到項(xiàng)目真的開始不可控再說
D.試著聯(lián)系主要的干系人來評(píng)估可能發(fā)生的變化
