企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開(kāi)一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？

對(duì)于沒(méi)有經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)收入的園林單位，預(yù)算的管理是：（）。

樹(shù)苗價(jià)格由（）、起苗運(yùn)輸價(jià)格、相應(yīng)比例稅收價(jià)格等組成。

物資管理采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于十分緊缺的物資除了增強(qiáng)采購(gòu)力量之外，還要考慮（）。

園林經(jīng)營(yíng)收入管理的重點(diǎn)是：（）。

預(yù)測(cè)方法中的（）對(duì)于農(nóng)林資源的消長(zhǎng)及狀態(tài)、氣象變化、病蟲(chóng)害發(fā)生等較為適用。

預(yù)算來(lái)自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

定點(diǎn)協(xié)作的優(yōu)點(diǎn)是（），減少中間環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用和無(wú)效消耗。

園林收入的項(xiàng)目包括：（）。

會(huì)計(jì)行為的目的是提供（）、建立起數(shù)據(jù)檔案并利用有關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)改善管理。