多項選擇題探索性研究是創(chuàng)意產(chǎn)生與驗證的支柱,用于創(chuàng)意產(chǎn)生和驗證的常見市場研究工具包括()

A.分析競爭情況,通過研究其他公司的產(chǎn)品和服務(wù),發(fā)現(xiàn)客戶喜歡和不喜歡這些產(chǎn)品的原因
B.觀察人們在自然環(huán)境中的行為
C.通過詢問客戶來發(fā)現(xiàn)他們未被滿足的需要,并收集關(guān)于滿足這些需要的新方法的見解
D.采訪專家
E.采訪員工


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1.多項選擇題門徑管理方法包括以下哪些目標()

A.開發(fā)目標客戶認為有吸引力并希望得到的供應(yīng)品
B.開發(fā)公司認為在技術(shù)上可行并有可操作性的供應(yīng)品
C.開發(fā)能使公司利益最大化的產(chǎn)品
D.開發(fā)競品所沒有的新產(chǎn)品
E.開發(fā)在商業(yè)上能生存并為公司及其合作者創(chuàng)造價值的供應(yīng)品

2.多項選擇題門徑管理方法的關(guān)鍵階段由旨在驗證前一步行動的障礙分隔開來,一個新產(chǎn)品開發(fā)需要經(jīng)歷哪些驗證()

A.創(chuàng)意驗證
B.概念驗證
C.商業(yè)模式驗證
D.供應(yīng)品驗證
E.市場驗證

3.多項選擇題創(chuàng)造一個促進創(chuàng)新和鼓勵新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)境至關(guān)重要,管理創(chuàng)新的流行方法包括()

A.將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者
B.設(shè)置專門的新產(chǎn)品部
C.在新的地理位置設(shè)立研發(fā)中心,以便更好地為這些地區(qū)設(shè)計新產(chǎn)品
D.創(chuàng)建一個由營銷人員構(gòu)成的團隊,定期反饋市場情況,驅(qū)動公司開發(fā)
E.把新產(chǎn)品的開發(fā)工作分派給創(chuàng)業(yè)團隊來完成

4.多項選擇題針對明確的對手和目標,挑戰(zhàn)者可以采取以下哪些進攻策略來實現(xiàn)其目標()

A.正面進攻
B.側(cè)翼進攻
C.圍堵進攻
D.迂回進攻
E.游擊進攻

5.多項選擇題為了獲得和捍衛(wèi)市場地位,公司可能會采取如下策略()

A.增加消費者單次使用產(chǎn)品的數(shù)量
B.提高消費者的使用頻率
C.通過創(chuàng)造新市場來擴大市場的總需求
D.份額較低的公司可通過利基營銷來獲利
E.通過有效的防御性和進攻性行動來保持現(xiàn)有市場份額

最新試題

文化指的是一個群體的生活方式,即他們所接受的行為、信念、價值觀和符號,通常不需要經(jīng)過思考,而是通過溝通和模仿代代相傳。

題型:判斷題

社會營銷項目應(yīng)當如何開展()

題型:多項選擇題

將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。

題型:判斷題

戰(zhàn)術(shù)目標市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。

題型:判斷題

如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。

題型:判斷題

在選擇媒體時,廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。

題型:判斷題

社會責(zé)任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃,營銷者需要注意的趨勢包括()

題型:多項選擇題

促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量,從長期來看價格促銷也能建立永久的總品類銷量。

題型:判斷題

為公司貢獻高利潤的顧客可以得到特殊折扣、促銷優(yōu)惠和大量特殊服務(wù),而那些帶來較少利潤的、幾乎不向公司付費的顧客,可能會被收取更多的費用,收到降級的服務(wù)。

題型:判斷題

識別目標受眾和設(shè)計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關(guān)鍵組成部分。

題型:判斷題