A.領(lǐng)導(dǎo)支持
B.信息到位
C.部門協(xié)同
D.全員參與
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A.根據(jù)下達(dá)的預(yù)算總目標(biāo)及年度經(jīng)營計劃,編制企業(yè)預(yù)算大綱
B.負(fù)責(zé)初步審查各預(yù)算責(zé)任單位的業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算草案;
C.匯總編制預(yù)算草案并上報預(yù)算管理委員會審查;
D.負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算管理制度的起草和報批,并負(fù)責(zé)監(jiān)控各預(yù)算責(zé)任單位預(yù)算管理制度的執(zhí)行;
A.目標(biāo)確定、編制、匯總審核
B.執(zhí)行監(jiān)控、分析調(diào)整
C.戰(zhàn)略分析
D.考核評價
A.財務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的后果只能是損失,企業(yè)只有防止其發(fā)生或使損失減少到最小程度;
B.財務(wù)風(fēng)險則可能帶來損失,也可能帶來收益,企業(yè)對資金運(yùn)籌加強(qiáng)管理,往往能夠在一定的風(fēng)險條件下獲得超過預(yù)期的收益。
C.財務(wù)危機(jī)可能滋生于財務(wù)風(fēng)險的管理不當(dāng)
D.財務(wù)危機(jī)的發(fā)生也可能使財務(wù)風(fēng)險更為加劇。
A.文化激勵
B.環(huán)境激勵
C.成就激勵
D.股票期權(quán)
A.直接獎懲
B.按比例獎懲:
C.收益分享計劃
D.職務(wù)升遷
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