A.原有的業(yè)務(wù)流程是不合理的
B.ERP軟件的功能實(shí)現(xiàn)要求企業(yè)必須進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)流程再造
C.ERP軟件的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式,它將企業(yè)的ERP軟件的應(yīng)用目的要求企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造
D.ERP軟件的設(shè)計背景要求企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程再造
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將并行的活動聯(lián)系起來而不是將任務(wù)集成
B.對于地理上分散的資源,按照集中在一起的情況來看待和處理
C.讓使用流程最終產(chǎn)品的人參與流程的進(jìn)行
D.圍繞結(jié)果而不是任務(wù)進(jìn)行組織
A.模擬運(yùn)行及用戶化
B.切換運(yùn)行
C.制定工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程
D.驗(yàn)收
A.制定方針策略,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施小組
B.批準(zhǔn)項(xiàng)目計劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程
C.審定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍及評價考核標(biāo)準(zhǔn)
D.解決項(xiàng)目推進(jìn)小組不能解決的問題
A.合理的訂貨量
B.選擇促銷人員
C.優(yōu)秀的供應(yīng)商
D.保持最佳的安全儲備
A.客戶信用審核及查詢
B.產(chǎn)品庫存查詢
C.產(chǎn)品報價
D.交貨期的確認(rèn)及交貨處理
最新試題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
來自于員工個人的壓力因素包括()
管理學(xué)上的雙子星座是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()