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問答題 設(shè)某公司有一擬建工程項(xiàng)目，其原始投資額為60,000元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)使用年限為5年，各年現(xiàn)金凈流入量為20,000元。資金成本為16%。
要求：分別計(jì)算靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)及內(nèi)部收益率，并分別評(píng)價(jià)其可行性。

參考答案：

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1.問答題某公司年初準(zhǔn)備購入一套生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)有兩種付款方式，一是立即支付全部款項(xiàng)，價(jià)格為100萬元；一是首期支付20萬元，其余在以后3年中每年末支付30萬元。若考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，資金成本為12%，問哪種方式合算？（12%，3年年金現(xiàn)值系數(shù)2.402）

參考答案：

立即付款需付100萬元
分期支付，其現(xiàn)值為20＋30×2.402=92.06
分期付款的方式購買合算

2.問答題 某機(jī)器制造廠每年需要耗用A零件3 600個(gè)，原從市場購進(jìn)，購買單價(jià)為28元?，F(xiàn)該廠欲利用本廠的剩余生產(chǎn)能力制造A零件，預(yù)計(jì)每個(gè)零件的成本資料為：

要求：試對(duì)下列互不相關(guān)情況為該廠做出A零件是自制還是外購的決策分析。
若該廠不制造A零件，其剩余生產(chǎn)能力也無其它用途。

參考答案：自制方案的單位變動(dòng)成本=14+6+4=24（元） ...

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3.問答題 某企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需要的甲零件過去一直靠自制，全年需要甲零件6 400個(gè)?，F(xiàn)有一供應(yīng)商愿意提供該零件，出價(jià)每個(gè)25元。該企業(yè)過去生產(chǎn)甲零件的有關(guān)成本資料如下所示：

若該企業(yè)停止生產(chǎn)甲零件，其有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備別無其它用途，那么該企業(yè)應(yīng)否向這個(gè)供應(yīng)商購入該項(xiàng)零件？為什么？

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4.問答題某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，A、B產(chǎn)品的產(chǎn)出比為1：4，本期共投人原材料1，000噸，A產(chǎn)品可繼續(xù)加工，加工前銷售單價(jià)2元，加工后單價(jià)5元，進(jìn)一步加工還需追加變動(dòng)成本2元／噸，專屬固定成本500元。問A產(chǎn)品是否應(yīng)繼續(xù)加工。

參考答案：

5.問答題 設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、兩三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

其中產(chǎn)品固定成本按機(jī)器小時(shí)分配，每小時(shí)分配2元，目前企業(yè)仍有剩余生產(chǎn)能力，應(yīng)增產(chǎn)哪一種產(chǎn)品最合算？

參考答案：