單項選擇題在為相關方準備狀態(tài)報告時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一成本偏差為負數(shù),該項目10%的工作己經(jīng)完成,在與相關方開會之前,項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.預測完工估算(EAC).
B.啟動變更控制程序
C.擱置項目直到確定應對策略。
D.使用應急儲備。
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1.單項選擇題在以下哪一個項目管理過程組用到需求跟蹤矩陣?()
A.執(zhí)行過程組ExecutingProcesses
B.規(guī)劃過程組PlanningProcesses
C.監(jiān)控過程組Monitoring&ControllingProcesses
D.啟動過程組InitiatingProcesses
2.單項選擇題同一項目團隊中的兩個人發(fā)現(xiàn)他們工作范圍一樣。這是一個缺乏什么的例子?()
A.非常好的WBS
B.矩陣型組織
C.項目投資人指導
D.狀態(tài)會