某工廠建設項目分兩期工程建設，項目業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設監(jiān)理委托合同，委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設計與施工階段監(jiān)理。
總監(jiān)理工程師在該項目上配備了設計階段監(jiān)理工程師8人，施工階段監(jiān)理工程師20人，并分設計階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。
子項監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經申報，擅自將蒸餾塔設備安裝工程分包給某安裝公司并進場施工，立即向承包方下達了停工指令，要求承包方上報分包單位資質材料。承包方隨后送來了該分包單位的資質證明，王工審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來的蒸餾塔設備安裝工程施工進度的保證措施，并提出了改進建議。承包方反映，由于業(yè)主供應的部分材料尚未到場，有些保證措施無法落實，會影響工程進度。王工說：我負責給你們協(xié)調，我去施工現(xiàn)場巡視一下，就找業(yè)主。