創(chuàng)業(yè)團隊的生命周期管理至少包括（）階段。

（）指企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司在未來社會里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對社會的影響力、貢獻力、在市場或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟關(guān)系來表述。

所謂商業(yè)計劃的真實性要求，是指市場預測必須建立在對（）進行分析的基礎上。

天使投資人使用自己的錢投資，目前最為常見的天使投資人有哪些？（）

商業(yè)模式的設計應充分利用聯(lián)盟的力量，為此，應該（）

商業(yè)計劃書中應該體現(xiàn)（）的方案。

評價創(chuàng)業(yè)機會是否有價值通常需要考慮以下方面（）

創(chuàng)新不同于發(fā)明，更強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新鏈條的（）

識別和評價創(chuàng)業(yè)機會很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的個人能力，包括（）

生產(chǎn)型企業(yè)選址的重點在于（）