技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現在哪幾個方面？（）

下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現在（）

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

企業(yè)的生產過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

現代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

M型組織結構是一種（）的形式。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是（）。

（）是管理的重心。