單項選擇題Prince2推薦了()的三個層級以反映了包含在項目中的不同管理層級的需要
A.產(chǎn)品
B.活動
C.計劃
D.收益
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1.單項選擇題什么角色和項目經(jīng)理一起同意在工作包中所包含的技術、產(chǎn)品和約束()
A.項目主管
B.項目保證
C.高級供應商
D.小組經(jīng)理
2.單項選擇題在項目收尾流程中,如何使用項目啟動文件?()
A.作為比較項目原始目標和項目實際達成情況的基礎
B.提供項目最終階段的控制
C.包括了來自于以前項目相關經(jīng)驗的更新
D.提供了項目管理委員會所批準的項目產(chǎn)品描述
3.單項選擇題如果項目經(jīng)理需要知道質(zhì)量審查的結果,()將提供一份合并了項目后續(xù)會議日期的總結。
A.階段計劃
B.問題登記單
C.日志
D.質(zhì)量登記單
4.單項選擇題對風險偏好的描述是哪個?()
A.一個組織對于風險承受的態(tài)度(
B.項目交付它的目標時可能產(chǎn)生的影響
C.風險可能發(fā)生的時間框架
D.風險所承受的級別,一旦超過,就會觸發(fā)例外
5.單項選擇題在項目管理團隊中關鍵利益相關方的合并,是通過什么原則進行的?()
A.持續(xù)業(yè)務驗證
B.明確定義的角色和職責
C.按階段管理
D.吸取經(jīng)驗教訓
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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