多項選擇題以下屬于企業(yè)使命決策內容的是（）。

A.企業(yè)性質的決定
B.成長方向的選擇
C.經(jīng)營方針的選擇
D.社會責任的確定
E.經(jīng)營哲學的選擇


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1.多項選擇題波士頓矩陣分析法運用的主要指標是（）。

A.需求增長率
B.戰(zhàn)略經(jīng)濟領域吸引力
C.銷售利潤率
D.相對市場占有率
E.企業(yè)的競爭地位

2.多項選擇題沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營時，下原料定單的操作要求是（）。

A.輸入所需要的原料數(shù)量，然后按確認訂購
B.確認訂購后不可退訂
C.可以不下訂單
D.一季只能操作一次
E.下訂單時要付定金

3.多項選擇題創(chuàng)業(yè)者電子沙盤在開始點“當季開始”確認后，系統(tǒng)自動完成的工作是（）。

A.還本付息
B.更新短期貸款
C.更新生產(chǎn)/完工入庫
D.生產(chǎn)線完工
E.轉產(chǎn)完工

4.多項選擇題法約爾管理的職能包括（）。

A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調
E.控制

5.多項選擇題下面的定價方法中，哪些屬于成本導向定價法（）。

A.目標收益定價法
B.邊際成本定價法
C.逆向定價法
D.成本加成定價法