精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理，等效不行后再推行也不遲。

精益生產不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。

在任何環(huán)境下應用精益生產，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。

美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。