A.產(chǎn)品型銷售組織
B.職能型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.直線型銷售組織
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A.企業(yè)的銷售政策受客戶影響很大,容易出現(xiàn)缺乏連續(xù)性的現(xiàn)象。
B.每個銷售人員都能了解到客戶的特定需要,能更好地滿足客戶需要。
C.有時還能降低銷售人員費(fèi)用。
D.企業(yè)易于進(jìn)行情報信息的搜集,為新產(chǎn)品開發(fā)提供思路。
A.區(qū)域型銷售組織
B.職能型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.產(chǎn)品型銷售組織
A.企業(yè)的銷售政策受客戶影響很大,容易出現(xiàn)缺乏連續(xù)性的現(xiàn)象。
B.可以減少渠道摩擦,同時可以加強(qiáng)銷售的深度與廣度。
C.當(dāng)主要客戶減少時,這種組織類型會給企業(yè)造成一定的威脅。
D.銷售區(qū)域重疊,造成工作重復(fù),銷售費(fèi)用高。
A.產(chǎn)品型
B.區(qū)域型
C.客戶型
D.職能型
A.區(qū)域型
B.產(chǎn)品型
C.市場型
D.職能型
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薪金加傭金制度的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?
企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn),系統(tǒng)地對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指的是()
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DIPADA模式對()模式的一種補(bǔ)充和完善,充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則。
()是指一個成功的銷售員必須學(xué)會把客戶的注意力或興趣及時地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去,從而激發(fā)客戶的購買欲望,而后再促使客戶購買,最終達(dá)成交易。