A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以評價(jià)和促進(jìn)管理會(huì)計(jì)從業(yè)者對職業(yè)道德的遵守
B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以促使單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分
D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是是單位總體道德價(jià)值觀的重要補(bǔ)充
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A.自己不受賄,也不行賄
B.不受賄,為了單位利益,有時(shí)候行賄他人是不得不做的
C.不利用職務(wù)之便謀取私利,或受賄
D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀,影響他人
A.市場環(huán)境變化
B.預(yù)算編制及預(yù)測時(shí)的人為失誤
C.國家政策發(fā)生重大變化
D.公司調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略
A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃
B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃
C.確定庫存水平
D.確定紅利分配
A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算
B.投資活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算
C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金預(yù)算
D.資金余額
A.編制年度預(yù)算手冊
B.實(shí)施預(yù)算培訓(xùn)
C.編制預(yù)算
D.制定績效考核目標(biāo)
最新試題
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。
影響直接人工效率差異的因素有()。