加強企業(yè)班組成本管理，是可以降低消耗，減少浪費，增加收入對企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財力等。

滅火器進行滅火的最佳位置是下風位置。

巡回檢查主要有查工藝指標、查設備、查安全附件、查是否有跑、冒、滴、漏、查是否有事故隱患五個方面。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當服從管理，所以對違章指揮仍要服從。

從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，可以邊作業(yè)邊報告負責人

加強外協(xié)人員監(jiān)管，組織安全教育培訓簽訂培訓告知表，進入車間作業(yè)，車間要進行風險告知和交底；外協(xié)人員在廠區(qū)內(nèi)的一切作業(yè)活動可以不用遵守公司的相關(guān)規(guī)定。

班組生產(chǎn)要嚴格執(zhí)行上一級的指定計劃，要認真理解，吃透下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，按經(jīng)濟、適應、科學、均衡的原則安排生產(chǎn)。

班組文化的重要組成是執(zhí)行力和敬業(yè)精神。

現(xiàn)場管理就是用科學的管理思想、方法、手段對各種生產(chǎn)要素如人、機、料、法、環(huán)境等進行合理配置和優(yōu)化組合。

安全工作的重心在班組，班組安全工作的關(guān)鍵在班組長。