【案例分析題】某高層施工項目部經(jīng)濟合理地選擇采購對象和采購批量，并按量、按批及時運入施工現(xiàn)場，狠抓材料管理的四大環(huán)節(jié)，進行采購對象的優(yōu)化、從而保證了施工生產(chǎn)的需要，充分發(fā)揮材料使用效能，顯著太高了工程質(zhì)量，同時合理控制了工程成本，項目部被評為市級優(yōu)秀工程項目管理標兵，根據(jù)以上資料，回答下列問題：在滿足工程質(zhì)量要求大前提下，選用價值低、距離近的采購對象，從而降低（）。