單項(xiàng)選擇題

制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本步驟是()
①明確并分析企業(yè)現(xiàn)行的戰(zhàn)略
②競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)者分析
③確定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)
④確定可行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略備選方案
⑤競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
⑥確定企業(yè)的最佳競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案

A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑥⑤


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1.單項(xiàng)選擇題成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略在企業(yè)的資源和能力受到約束的條件下所采取的一種折中戰(zhàn)略是().

A.總成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本,使企業(yè)的總成本低于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的成本,從而取得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是().

A.差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.目標(biāo)集中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題某個(gè)復(fù)印企業(yè)將該企業(yè)的復(fù)印價(jià)格提高,則不少顧客將轉(zhuǎn)而光顧其他復(fù)印企業(yè),這家企業(yè)應(yīng)該從哪方面來(lái)分析競(jìng)爭(zhēng)者?()

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)
C.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)
D.質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)

5.單項(xiàng)選擇題超越競(jìng)爭(zhēng)的方式方法有很多,這就是實(shí)力超越、合作超越、秩序超越和().

A.文化超越
B.產(chǎn)品形式超越
C.質(zhì)量超越
D.品牌超越

最新試題

情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。

題型:判斷題

在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。

題型:判斷題

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:判斷題

當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。

題型:判斷題

小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。

題型:判斷題

某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的()

題型:多項(xiàng)選擇題

價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。

題型:判斷題

產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。

題型:判斷題