A.重新編制利潤表,上一年折舊費用減少$10,000,當(dāng)期折舊費用減少到10,000
B.重新編制利潤表,上一年折舊費用增加$10,000,當(dāng)期折舊費用減少到10,000
C.去年利潤不變,上年折舊費用減少$10,000,當(dāng)期折舊費用減少到10,000;
D.去年利潤不變,上年折舊費用不變,當(dāng)期折舊費用減少到10,000;
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A.1.03;
B.1.22;
C.1.14;
D.1.11
A.$9.6;$9.58;
B.$9.6;$9.71;
C.$10;$9.71;
D.$10;$9.6;
A.在發(fā)現(xiàn)時調(diào)整應(yīng)收賬款余額
B.重新填制上年財務(wù)報表
C.調(diào)整的是應(yīng)收賬款期初余額
D.調(diào)整留存收益期初余額
A.銷售額增加了
B.產(chǎn)品銷貨成本減少了
C.凈利潤增加了
D.產(chǎn)品銷貨成本與銷售額的比減少了
A.上漲了2.56%
B.上漲了3.47%
C.下降了2.78%
D.下降了3.21%
最新試題
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升,除了()。
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。