A.單元級能力打造的價(jià)值效益目標(biāo)B.數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等C.過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案、治理體系等D.數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織四要素
A.以新型能力的建設(shè)為重點(diǎn)B.以獲取和組織戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點(diǎn)C.明確兩化融合實(shí)施方案的輸入和輸出D.制定監(jiān)視和測量計(jì)劃
A.制定兩化融合方針B.提出企業(yè)兩化融合相關(guān)的決策建議C.建立健全兩化融合的職責(zé)和協(xié)調(diào)機(jī)制D.提升企業(yè)全員對打造信息化環(huán)境下新型能力的意識